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半导体装备关键物料多源供应

客户类型某半导体装备制造企业

项目背景

客户部分关键物料依赖单一供应来源,验证周期较长,一旦出现交期波动或停产变更,设备交付计划缺少可快速切换的备选方案。

实施方案

依据停线影响、采购周期和替代难度筛选优先物料,建立候选供应商、技术差异、样品批次和验证状态台账;通过验证的备选型号纳入变更与采购流程。

项目成果

演示数据:为关键物料建立双供应来源,降低单一供应商中断风险。

量化成果

供应来源双来源

演示数据

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